海洋衛士壓載水

外高橋造船:實現供應鏈管理協同共贏

2019-12-25 19:01:00
來源:國際船舶網 編輯: 國際船舶網 我有話要說

外高橋造船:實現供應鏈管理協同共贏

為了貫徹國家互聯網戰略,適應大型郵輪建造新形勢,實現傳統制造業的轉型升級,上海外高橋造船有限公司通過推行業務標準化、管理規范化和信息物聯化,不斷完善業務協同模式和標準,進行了協同共贏船舶產業供應鏈管理的實踐,解決了船舶供應鏈上下游協同成本居高不下和信息閉塞等一系列問題。

探尋高質量發展供應鏈管理路徑

我國經濟正在由高速增長轉向高質量發展,制造業面臨從數量擴張向質量提高的戰略性轉變。以互聯網和新一代信息技術與工業系統全方位深度融合為特征的新型、重大工程科技和產品應用,是支撐新一輪產業變革的關鍵基礎,具有較大增長與發展空間;趨f同共贏生態體系的船舶產業供應鏈構建和“互聯網+”船舶供應鏈協同管理云平臺的建設和應用,對于推動我國船舶制造業供給側結構性改革,構建新型制造體系具有重要意義。

傳統船舶供應鏈環境復雜,上下游企業間存在大量信息“孤島”,整個流程存在物品繁雜、計劃多變、管理成本高等難題亟待面對和解決,因此,需要依托信息技術打破傳統固化的制造模式與服務體系,結合管理創意與網絡化的協同制造系統,實現智能化制造與服務化增值,并孵化各類新模式和新業態。在這一形勢下,構建船舶供應鏈協同管理體系成為實現船舶總裝建造智能化轉型的迫切需要。

外高橋造船通過建設基于工業互聯網模式下的船舶供應鏈協同管理云平臺,全面提升數字化、網絡化、智能化水平,促進提質增效、管理改善、模式轉換和轉型升級,增強供應鏈服務能力,有利于提升我國船舶工業核心競爭力。該公司通過規劃、標準、信息、業務和分配的協同,合理優化資源,重構制造業供應鏈體系,重塑價值鏈,改變產業鏈;同時,以“互聯網+”的思維,打造船舶供應鏈協同管理云平臺,通過網絡傳輸與標準統一,以行業供應鏈在設計、采購、計劃、配送、質量和生產等全流程應用為特色,促進供應鏈上下游信息共享,為業務協同打下基礎;從生態角度去挖掘行業共性問題,補齊供應鏈短板,逐步形成產業生態圈。

外高橋造船船舶供應鏈建設包括從設計圖紙提交與接收、訂單的發送和獲取、原材料和設備的獲得、產品的制造和全流程質量控制,直至產品交付的整個過程。該公司認識到,如果船企與上下游企業缺乏必要的合作,無法實現信息的及時共享與快速反應,供應鏈的收益就僅體現在最后一個環節,只有實現協同管理,才能盤活整條供應鏈。該公司開展船舶供應鏈管理協同共贏實踐,通過協議或聯合組織等方式結成供應鏈聯合體,有效利用和管理供應鏈資源,使整個供應鏈相關方的利益實現最大化。

多措并舉努力實現協同管理

外高橋造船在建設船舶供應鏈協同共贏體系中注重三個層次。一是組織層面協同,由“合作—博弈”轉變為“合作—整合”,更加明確彼此在供應鏈中的分工和責任;二是業務流程層面協同,打破上下游企業界限,圍繞滿足終端客戶需求這一核心,進行流程的整合重組;三是信息層面協同,通過“互聯網+”概念的引入,帶動供應鏈管理效率的整體提升,以船舶制造企業為核心,實現跨行業、跨區域,從設計到生產、從圖紙到裝配的“端到端”互聯模式的轉型。該公司以協同共贏為目標,將船企的管理理念和戰略輸出至供應鏈上下游,實現更快速響應、更具預見性地解決問題、更好地共同抵御各種風險,以最小的成本提供最優的產品和服務。

為順利實現目標,外高橋造船科學規劃實施路徑,以實現戰略轉型升級為訴求,注重頂層設計、系統規劃。該公司對船企內部設計生產建造的管理要素進行合理規劃,結合自身運營情況,通過源頭標準建設、業務規范,調整組織架構,有效提升內部協同效率。該公司大力加強各方協同能力建設,梳理與下游單位主要協同交互的業務,通過邊探索、邊嘗試、邊建設的方法,確定體系推廣策略,形成供應鏈協同試點應用,搭建船企與供應商協同的業務模式,實現船舶供應鏈戰略升級。該公司還通過開發“互聯網+”船舶供應鏈協同管理云平臺,固化行業應用規范,夯實體系管理,讓多級供應商按照標準的供應鏈管理體系,在統一的平臺中完成數據采集和信息傳遞。

為了保證供應鏈協同體系的有效運行,外高橋造船對標國際先進企業,并結合企業實際,對標準管理、執行層面進行梳理;同時,大力建立體系標準,完善管理流程,明確責任主體,并制定有效的考核機制和獎懲辦法,持續加強規范管理,從而形成高效的組織和領導,形成標準化、可視化、可落地的標準執行文件。

外高橋造船大力建立物資標識規范,通過試點項目落實。該公司通過船舶物品標識規范,支撐船舶設計、建造和售后全周期的物流跟蹤、質量追溯和售后保障;聯合行業內部相關單位,引用國際、國家標識建設體系,借鑒其他制造行業標識體系的實施經驗,共同制定船舶行業物品標識規范與體系,并深入應用,爭取標準上升到國家甚至國際級別;實現上下游相關方的數據互通,保障物品標識規范應用,為船舶產業供應鏈協同平臺高效應用夯實基礎。該公司還大力推進供方數字化倉儲與船舶產品建造保障服務平臺集成,實現智能物流管控和倉儲物流信息透明化、配料智能化、送貨規范化;利用大數據分析推進物流和供應鏈智能優化,促進整體效能提升,逐步實現制造企業與供應商之間的高效協同;同時,對主機及其附件、油漆、焊材和船舶舾裝件等物資管理進行試點,打通與上游供應商的協同通道,實現統一規范體系下的信息互聯和業務協同,縮短采購周期,提高庫存周轉率和生產效率。

重點推動協同生產準備管理體系落實

外高橋造船在船舶供應鏈協同管理體系的建設中,加強供應商管理、合同訂單、納期計劃、質量檢驗、物流配送等環節的協同,促進船舶供應鏈協同生產準備管理體系的落實。

外高橋造船搭建協同平臺,實現上下游圖紙對接。該公司以大型設備為載體,嘗試與外部供方文控系統對接,在協同平臺上實現船企、供應商和船東之間的圖紙上傳、審核、變更和確認,大大減少各方線下工作量及打印成本,提升設計圖紙資料協同管理和意見管理效率。

完善供應商管理機制,尋找優質戰略合作伙伴,成為外高橋造船打造供應鏈協同管理體系的重要一環。由于船舶行業的產業鏈較長,業務涉及面較廣,供應商體系龐大,構建船舶行業的供應商體系非常重要。船舶行業的供應商體系包括供應商準入、管理、評估、分析、動態監控等內容。該公司制定供應商準入標準與規則,嚴把供應商入門關;制定供應商評估標準和模型,反應供應商的實際情況,保證供應商的質量。該公司通過相關體系與平臺對供應商的供應業務進行綜合分析,提高供應商綜合供應能力;結合日常業務開展情況,對供應商進行動態監控,對異常情況進行及時預警、及時發現并及時處理。

供應商管理體系模型

通過信息化手段,建立高效的采購管理機制以及“公開、公正、公平”的招標體系,也是外高橋造船供應鏈協同管理體系的重要內容。該公司建立合同項目從立項到履行直至評估的全過程閉環管理機制,利用信息化手段搭建統一的采購合同管控系統,實現合同的“事前防范、事中監控和事后分析”全過程動態監控。該公司通過建立合同管理體系,加強合同執行過程管理,有效規避風險;建立合同履行結束后統計、分析、評價機制,完善合同管理調控,有效控制企業物資采購成本。

采購管理模型

質量協同體系貫穿產品全生命周期,外高橋造船從到貨物資檢驗環節入手,將質量管理延伸到外購物資現場檢驗過程,有效提高工作效率和檢驗完整性。質量管理人員利用系統中匯總的各類數據信息,及時了解項目質量狀況,并提出相應的整改與預防措施,做到質量問題的提前防范。通過信息系統,該公司實現生產過程質量穩定可控,并能從問題源頭追溯根本原因;建立質量問題庫并與供應商共享,幫助其提高產品質量。

根據物資特點尋求最優的配送方式,是外高橋造船供應鏈協同管理體系的一大特色。該公司構建供應鏈協同配送體系,針對不同的物資類別和供應商的配套環境,進行相應的配送管理。該公司梳理標簽規范、裝箱標準和運輸標準,要求供應商或第三方物流根據實際訂貨需求,按體系要求歸類理貨、貼附物品標簽、裝箱運輸、現場掃碼出入庫;明確各環節的職責與工作分工,建立健全各個環節的作業標準流程。

通過供應鏈物流配送協同體系的建設,使供應商了解需求變更和原材料預警等信息,提前暴露生產準備過程中的風險與問題,及時做好相應風險防控和應急預案。船企與供應商通過數據互通,釋放倉庫資源,減少無效庫存及剩余物資,促進降本增效管理,實現供應與生產的高度契合。

外高橋造船建立成本分析模型,實時反映經營狀況。該公司以船舶產業供應鏈協同管理云平臺中的數據為支撐,聚焦采購成本與生產進度的數據挖掘與預警,建設“管理者駕駛艙”業務分析模型,將關鍵數據集成到高層管理人員的“管理者駕駛艙”中,實時反應企業運營健康指數,滿足不同層級管理人員對數據的統計和分析需求,幫助管理層隨時掌握各類成本以及經營情況,及時做好風險識別、評估、處理,降低風險發生的概率,減少經濟及其他損失。

外高橋造船還通過合理利用社會資源,挖掘船舶供應鏈價值。該公司通過梳理內外部資源,規劃和整理出適合社會資源參與的環節,如管附件生產外包、外協倉庫建設、第三方物流等;充分整合優化內部資源,對最緊迫、最重要的工程項目上投入內部資源;對緊迫度、重要度相對較低的項目引入外部資源輔助管理。該公司通過規劃設計,實現對船企內部資源的“減重”,更有效地促進整條供應鏈的效率提升,同時納入外部專業的管理資源,對供應鏈生態圈的建設發揮作用。

管理優化帶來經濟社會效益“雙豐收”

基于協同共贏的船舶產業供應鏈體系構建與實施,從橫向來看,外高橋造船內部管理上理順了從設計、采購、計劃、質量、配送和生產的整個流程,推動各業務部門需求有效對接。從縱向來看,關注船舶供應鏈生態的共性問題,實現船企與上游船東、船檢和下游供應商之間的管理協同,有利于強化從聯合設計、采購尋源、質量檢驗和物流配送等環節的協同管控,建設統一的規范和使用統一的管理平臺,改善原先各自為政、管理僵硬的狀態。該公司通過從源頭設計排雜、生產準備治亂和后端減負的方式,促進船舶供應鏈的高效運轉,實現船舶供應鏈效率提升、成本降低和價值共創。

據不完全統計,2018年,外高橋造船通過減少采購支出、提升設計質量、減少庫存壓力等,產生效益3000多萬元。

與此同時,外高橋造船構建的基于“互聯網+”的協同創新供應鏈管理模式,為我國船舶工業起到了探路作用。該公司通過對設計、制造、物流的一體化管理以及供應鏈中各社會主體的自主協同,實現資源整合共享和社會化配套,帶動了傳統生產管理技術與新興物聯網技術及先進的信息技術等多學科、跨領域交叉融合,也為船舶供應鏈帶來新的信息化應用理念和管理方式。

未來,外高橋造船將緊跟國家互聯網戰略,配合中國船舶集團有限公司“船舶云平臺”的建設,將船舶產業供應鏈生態體系的建設經驗體現并融入各個環節,并逐步形成試點示范效應,全面推動建設健康、良性的船舶產業生態。

為你推薦

中國船舶集團增資加碼郵輪業務

中國船舶集團增資加碼郵輪業務

12月24日晚,中國船舶(600150 SH)和中船防務(600685 SH)同時發布公告稱,公司控股股東中國船舶集團擬向中船郵輪科技發展有限公司(下稱郵輪科技)增資10 3億元。...
2019-12-25 16:26:00

山東兩家船廠破產后實現100%清償

山東兩家船廠破產后實現100%清償

12月25日,山東省高級人民法院召開新聞發布會,通報了全省十大破產典型案例。其中,青島造船廠有限公司、青島揚帆船舶制造有限公司破產重整案值得關注,兩家公司在申請破產時已知債權人有1147家,債權債務總額高達91億元,最終以100%的債權清償率刷新了造船行業普通債權清償...
2019-12-25 14:09:00

大宇造船將與HLS合作開發智能船舶技術

大宇造船將與HLS合作開發智能船舶技術

韓國大宇造船將與韓國LNG船運營商Hyundai LNG Shipping(HLS)合作開發智能船舶技術,應用于HLS運營的LNG船。...
2019-12-25 09:05:11

達門船廠集團新CEO上任將改革總部結構

達門船廠集團新CEO上任將改革總部結構

達門船廠集團近日宣布稱,從2020年1月1日起,Arnout Damen先生將成為集團新的首席執行官。同時,該集團將轉變成部門管理結構。...
2019-12-24 17:29:21

現代重工因強迫分包商降價被罰巨款

現代重工因強迫分包商降價被罰巨款

由于涉嫌強迫分包商降低價格,韓國現代重工近日被罰款200億韓元(約合1710萬美元)。...
2019-12-24 14:55:00

招商工業海門基地2#塢工程暨郵輪配套產業園開工

招商工業海門基地2#塢工程暨郵輪配套產業園開工

12月22日,招商工業海門基地2 塢工程暨配套產業園舉行開工儀式。招商局集團總經理胡建華、副總經理王崔軍;南通市委副書記沈雷,海門市委書記陳勇、市長郭曉敏等領導、嘉賓參加開工儀式,并共同為該工程及產業園開工推桿。...
2019-12-23 11:24:25

IHC為振華重工深水鋪管船建造提供支持

IHC為振華重工深水鋪管船建造提供支持

荷蘭Royal IHC船廠近日獲得了來自振華重工的合同,將為振華重工正在建造的世界頂級深水起重鋪管船JSD6000項目J-LAY深水鋪管系統的安裝及調試工作提供支持。...
2019-12-23 08:56:44

韓通船舶重工兩艘成品油船入選2018全球年度船舶

韓通船舶重工兩艘成品油船入選2018全球年度船舶

韓通船舶重工為挪威客戶建造的74000載重噸成品油船(船體號:HT-OT74-007)以及為希臘客戶的114000載重噸油船(船體號:HT-OT115-001)入選英國皇家造船師學會(RINA)2018全球年度船舶。...
2019-12-22 21:39:04

滬東中華牽頭制定中國船舶工業行業協會首個團體標準

滬東中華牽頭制定中國船舶工業行業協會首個團體標準

根據工業和信息化部關于公布2019年團體標準應用示范項目名單的通告,由滬東中華造船(集團)有限公司牽頭制定、中國船舶工業行業協會發布的(T CANSI 1-2018)《船用金屬材料試樣制備技術要求》標準入選。該標準是中國船舶工業行業協會發布的首個團體標準。...
2019-12-20 22:06:23

中國海工集團來了!北方總部落戶煙臺

中國海工集團來了!北方總部落戶煙臺

在南北船合并組建的中國船舶集團正式成立之后,中國海工集團的組建也在加速進行。隨著籌建中的中國海工北方總部落戶煙臺,中集集團與招商工業整合打造的全球最大的海工裝備制造商也將誕生。...
2019-12-20 16:31:32

硫排放
壓載水處理系統產品選型
發電機及發電機組產品選型
船配商城
    安徽11选五开奖走势图 上海体育彩票十一选五啊 云南十一选五走势图一定有 有哪些比较好的配资公司 猪肉股票走势 北京股票配资公司 河北快三开奖走势图基 新快赢481走势图今天 加拿大快乐8分 十一选五任三稳赚50元 河南11选五开奖详情